Günümüz işletmelerinde çalışanları elde tutmak zorlaşıyor.
Çalışanlarınızı elinizde tutmakla ilgili Optimist Yayınları’nın
yayınladığı Harvard Business School Press’in Pocket Mentor serisinde
yer alan “Çalışanları Elde Tutmak” kitabı hakkında düşüncelerime paylaşıyorum.
Okumaya devam edin.
Çalışanları Elde Tutmak Kitap İncelemesi-Okan Kaya
İş yaşamında çalışanlarla ilgili “Çalışanları Elde
Tutma” kitabını yazan James Waldroop ve Timotthy Butler, personelle
ilgili genel kapsamda bilgilere, problemlere ve çözümlerine yer veriyorlar. Eserde
kuşaklara, kuşakların özelliklerine ve hangi kuşağa hangi yönetim yaklaşımının
uygulanması gerektiğine değiniliyor. Mart 2011 basım kitap olduğu için, Z
kuşağı ile ilgili bilgi yer almıyor. Çalışanların genel yaşadığı problemler alt
bölümleri oluşturuyor. Bu sayede herkesin karşılaşabileceği problemlere
çözümler öneriliyor. İş yeri kültüründen, çalışanın tükenmişliğine uzanan geniş
yelpazede bir değerlendirme var. Eserde yöneticinin kendisini geliştirmesi
içinde bilgilere yer veriliyor. Kitabın sonunda ise bölümlerle ilişkili verilen
işletme araçları şunlar: “Kalma Görüşmesi” Yürütmek tablosu, Belli Bir
Çalışanın Yerine Başka Birisini Bulmanın Maliyetini Hesaplamak Tablosu, Çalışma
Kültürü Anketi, Elde Tutuma Kişisel Değerlendirme Anketi.
Eser 141 sayfa, 2 ana bölüm ve 11 alt bölümden
oluşuyor. “Çalışanları Elde Tutmak: Temel Bilgiler” ana bölümünün alt
bölümleri: Çalışanları Elde Tutmaya Genel Bir Bakış, Çalışanları Elde Tutmanın
Zorluklarını Anlamak, Elde Tutma Stratejisi 1: Doğru Kişiyi İşe Almak, Elde
Tutma Stratejisi 2: Şirketinizi Tercih Edilen Bir İşveren Haline Getirmek, Elde
Tutma Stratejisi 3: Çok Kuşaklı Bir İşgücünü Elde Tutmak, Elde Tutma Stratejisi
4: Doğru Kültürü Beslemek, Elde Tutma Stratejisi 5: Çalışanların Tükenmekten
Kaçınmasına Yardımcı Olmak, Elde Tutma Stratejisi 6: Elde Tutma Becerilerinizi
Güçlendirmek. “İpuçları ve Araçlar” ana bölümünün alt bölümleri: Çalışanları
Elde Tutma Araçları, Kendinizi Sınayın, Sıkça Sorulan Sorular.
Kitaptan öğrendiğim dersler: İnsan odaklı bir çalışma
ortamı yaratmak, ortak değerlere sahip işletme kültürü oluşturmak, çalışanları
güncel tutmak, iş ve özel yaşam dengesini kurmasına destek olmak, iyi
çalışanların motive etmek, yaş guruplarına göre çalışanlara özel yaklaşımlar
sergilemek, yeni bir çalışanın maliyetini düşürmek için mevcut çalışanı kazanmaya
çalışmak önemli.
Bu yazımda Optimist Yayınları’nın yayınladığı Harvard
Business School Press’in Pocket Mentor serisinde James Waldroop
ve Timothy Butler’in yazdığı “Çalışanları Elde Tutmak” kitabı
hakkında fikirlerimi paylaştım. Kitap incelemeleri için kişisel web sitemi düzenli
ziyaret edebilirsiniz. Siz çalışanlarınızı elde tutmak için hangi yöntemleri
uyguluyorsunuz. Hemen Yorum Yazın!
Okan Kaya
Kitap İncelemelerim
- "Kitap İncelemesi" kategorisi için buraya tıklayın.
- "Yeni Yönetici Olmak Kitap İncelemesi" adlı blog yazısına buradan erişebilirsiniz.
- "Proje Yönetimi Kitap İncelemesi" adlı blog yazısı için buraya tıklayın.
- "60 Saniyede Organize Olun Kitap İncelemesi" adlı blog yazısına buradan ulaşabilirsiniz.
- "60 Saniyede Harekete Geçin Kitap İncelemesi" adlı blog yazısına buradan erişebilirsiniz.
- "Stres Yönetimi Kitap İncelemesi" adlı blog yazısı için buraya tıklayın.
- "Suç ve Ceza Kitap İncelemesi" adlı blog yazısına buradan ulaşabilirsiniz.
- "Para, Finans ve Kriz Post Keynesyen Yaklaşım Kitap İncelemesi" adlı blog yazısına buradan erişebilirsiniz.
- "Kürk Mantolu Madonna Kitap İncelemesi" adlı blog yazısı için buraya tıklayın.
- "Sosyolojiye Giriş Dersleri Kitap İncelemesi" adlı blog yazısına buradan ulaşabilirsiniz.
- "Mor İnek Kitap İncelemesi" adlı blog yazısına buradan erişebilirsiniz.
- "Girişimcilik Hikayeleri Kitap İncelemesi"adlı blog yazısı için buraya tıklayın.
- "Kitle Psikolojisi Kitap İncelemesi" adlı blog yazısına buradan ulaşabilirsiniz.
- "Fikir Nasıl Bulunur Kitap İncelemesi" adlı blog yazısı için buraya tıklayın.
- "Kendi İşini Kurmak İsteyen Girişimcinin El Kitabı 2.0 İncelemesi" adlı blog yazısına buradan erişebilirsiniz.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder